Reorganiseren waar het moet,
Groeien waar het kan.
Alder & Morrow helpt bedrijven hun kernprocessen opnieuw in te richten. Minder chaos, minder verspilling, meer focus en meer ruimte om te groeien.
Groei brengt vaak ongezonde complexiteit mee.
Systemen groeien stukje bij beetje. Er wordt steeds iets “bijgezet”, zonder dat het geheel opnieuw bekeken wordt. Op een gegeven moment: lange doorlooptijden, gemiste kansen, frustratie in het team en geen helder overzicht meer.
De impact van rommelige processen
Onnodige stappen, onduidelijke overdrachten en ad-hocoplossingen kosten meer dan alleen tijd. Ze vreten energie, zorgen voor fouten en vertragen beslissingen. Dat is precies wat groei tegenhoudt.
Onze oplossing: Operational Redesign
Wij analyseren één kernproces, herontwerpen de structuur en implementeren de belangrijkste verbeteringen. Klein genoeg om overzichtelijk te blijven, groot genoeg om impact te maken.
In vier rustige stappen naar een heldere werkwijze.
Geen zware consultancy-trajecten, maar een compacte, gerichte samenwerking. Eén proces tegelijk, met duidelijke afspraken en zichtbare resultaten.
We brengen samen het huidige proces in kaart. Waar loopt het vast, waar gaat tijd verloren, wat frustreert het meest? Dit doen we in één gefocuste sessie.
Op basis van de analyse ontwerpen we een nieuwe, strakkere flow: minder stappen, duidelijkere beslismomenten, logische overdrachten. Het geheel wordt visueel gemaakt zodat iedereen het begrijpt.
We voeren de belangrijkste aanpassingen door. Soms zijn dat procesafspraken, soms een betere inzet van tools of systemen. Alleen wat nodig is, niets meer.
Het nieuwe proces wordt helder vastgelegd en overgedragen aan het team. Zodat niet alleen jij, maar de hele organisatie de winst ervaart en vasthoudt.
Trajecten starten vanaf € 250 voor een compacte procesanalyse met concreet verbeterplan.
Voor ondernemers die vooruit willen, zonder harder te rennen.
Alder & Morrow werkt met ondernemers en teams die voelen dat het slimmer kan. Bedrijven die al draaien, maar vastlopen in hun eigen groei: te veel losse systemen, te veel uitzonderingen, te weinig overzicht.
Dienstverleners & agencies
Marketingbureaus, adviesclubs, creatieve studio's en andere dienstverleners met terugkerende trajecten en meerdere stakeholders.
Herkenbare pijnpunten
Werk blijft liggen, doorlooptijden lopen op, veel werk “zit in hoofden” in plaats van in een helder proces, en niemand weet precies waar iets blijft hangen.
Wat wij brengen
Een rustige buitenstaander die het geheel ziet, het proces ontwart en er een heldere, werkbare structuur van maakt.
Een verkennend gesprek is vaak al verhelderend.
In een kort gesprek kijken we naar één proces waar je nu tegenaan loopt. Je krijgt een eerlijke inschatting of Operational Redesign zinvol is en wat een eerste stap zou kunnen zijn.
Plan een verkenning
Vul je gegevens in, dan nemen we contact met je op om een moment te prikken.
Dit formulier stuurt nog nergens heen totdat je er zelf een back-end of e-mailservice aan koppelt.